Etkin Takımların Özellikleri

1. Ortak paylaşılan net bir misyon. Grubun görevi veya amacı herkes tarafından iyi anlaşılmış ve kabul edilmiştir.

2. Rahat çalışma atmosferi.Çalışma ortamı gayri resmi ve rahattır. Herkesin katılımcı ve dahil olduğu bir çalışma ortamıdır. Stres faktörleri azaltılmıştır.

3. Beyin fırtınası ve özgür tartışma ortamı. Takımın görevleri ile ilgili, herkesin katılmaya teşvik edildiği tartışma ortamında yaratıcı fikirler desteklenir.

4. Uyum Kurma. Takım üyeleri, tüm farklılıklarına rağmen birbirleriyle uyum kurmayı bilirler. Uyum güven kurmanın temeli, dinlemeye başlamanın ilk adımıdır.

5. Dinlemenin önemi. Üyeler birbirinin fikirlerini anlamak için dinler. Takım üyeleri, başkaları konuşurken dinleyerek birbirlerine saygı gösterirler. Her fikir önemlidir ve dinlemeyi hak eder.

6. Güven ve açıklık. Üyeler, hem görevleri hem de grubun işleyişi hakkında fikir ve duygularını ifade etmekte özgürdürler. Yaratılan güven ortamı insanların aykırı da olsa yeni ve farklı fikirler önermelerini destekler.

7. Farklılıklar zenginliğimizdir. Her konuda hemfikir olmak bazen mümkün olmayabilir. Hatta ciddi fikir ayrılıkları ve anlaşmazlıklar yaşanabilir. Ortaya çıkan anlaşmazlıklar grup tarafından bastırılmaz veya geçersiz kılınmaz. Grup tüm bakış açılarını anlamaya çalıştığı için farklılıklar dikkatlice incelenir. yaratıcılığın desteklendiği ortamda fikir ayrılıkları da kabul edilir.

8. Eleştirel düşünme. Eleştiri veya kritik yapmak bir Yaşam Becerisi olarak kabul edilir ve desteklenir. Eleştirel düşünme, problem çözmede, farklı seçenekleri görme, alternatif çözümler üretmede, takımda bakış-açılarını geliştirmede etkin olarak kullanılır.

9. 
   

10. Geri-bildirim verme. Geri-bildirim, üzerinde tartışılan konu odaklıdır, asla kişisel değildir. Destekleyen pozitif geri-bildirimler verilir ve kabul edilir. Geri-bildirim, sorunları çözmeye ve görevi tamamlamaya yöneliktir. Asla kişinin şahsına, kişiliğine eleştiri yapılmaz.

11. Fikir birliği. Kararlara, herkesin genel olarak hemfikir olduğu ve devam etmeye istekli olduğu açık olan fikir birliği ile ulaşılır. Resmi oylama çok az kullanılır.

12. Etkili liderlik. Gayri resmi liderlik, koşullara bağlı olarak zaman zaman değişir. Grup faaliyet gösterirken bir güç mücadelesine girilmez. Mesele kimin kontrol ettiği değil, işi nasıl alacağıdır. Herkes hedefe odaklı olarak sonuca ulaşmak için sorumluluklarını bilerek çalışır. Yönetme güç kurma mücadelesi değil, sonuç alma mücadelesi vardır.

13. Görevlerin netliği. Grup, eylem planı hakkında bilgilendirilir. Eylem yapıldığında, net görevler yapılır ve kabul edilir. İnsanlar kendilerinden ne yapmalarının beklendiğini bilirler.

14. Paylaşılan değerler ve davranış normları. Gruptaki davranışların doğruluğunu ve yanlışlığını belirleyen temel değerler ve davranış normları üzerinde anlaşma vardır.

15. Bağlılık. İnsanlar grubun hedeflerine ulaşmaya kararlıdır.