Koçluk, insanları ve organizasyonları değiştirme potansiyeli nedeniyle hem kurumsal hem bireysel çalışmalarda oldukça güçlü bir programdır.

Kişisel tatmin ve örgütsel etkililik elde etmek için, insanlar ve takımlar genellikle mevcut davranışları değiştirmeye ve daha fazla esneklik, çatışmalarla başa çıkma ve yaratıcılığı yenileme gibi yenilerini benimsemeye ihtiyaç duyarlar.

Kurumlar, yaşayan organizasyonlardır, yani İnsanlarla var olurlar.

İnsanların arzu ettikleri sonuçlara ulaşmalarına yardımcı olmadaki nihai başarınız – değişimi yönetmek de dahil olmak üzere – müşterileriniz tarafından duyusal deneyiminizde size sürekli olarak sunulacak çok sayıda paternleri gözlemleme, tanımlama ve kullanma yeteneğinize bağlı olacaktır… ölçme yeteneğine değil. ve ortalama davranış türleri.
İster bir yönetici olun isterseniz bir çalışan,insanların koçluğasadece işlerini geliştirmek veya kurumunun gücünü arttırmak veya kişisel performansını arttırmak için gelmezler; bütün bu hedeflerine ulaşmaya çalışırken yaşadıkları: korku, hayal kırıklığı veya işleriyle ilgili güven eksikliği gibi sorunlarını da getirirler. 

Belki daha fazla tatmin arıyorlar ya da kendilerinin ya da meslektaşlarının motivasyonlarını ve hedeflerini anlamaları gerekiyor.
Daha yenilikçi ve etkili olmak, çatışmaları çözmek, zamanı daha iyi yönetmek veya kendilerinin ve başkalarının performansını şekillendirmek isteyebilirler. Belki ilişkileri konusunda bir sıkıntı içindedirler, öncelikleri belirlemeleri ve yaşamlarında daha fazla denge kurmaları veya iş hedeflerini insan hedefleriyle uyumlu hale getirmeleri gerekir.