Yazı Serisi-1 Yetkinliklerin sürekli değiştiği bir dünyada insan nasıl yetkin kalabilir? Kurumsal hayata yönelik binlerce eğitim ve uzmanlık alanı üretiliyor. Liderlik, mentörlük, koçluk, takım liderliği, takım koçluğu…. Her biri için farklı farklı tanımlar, yetkinlikler, beceriler tanımlanıyor. Bir sürü eğitimler workshoplar geliştiriliyor ve herkes kurumsal gelişim, kişisel gelişim pazarında bir yer tutmaya çalışıyor. Birileri bir liderlik tanımı yapıyor, liderin sahip olması...

Modern yaşam bize sürekli mutlu olmamız gerektiğini söylüyor. Sosyal medya, kişisel gelişim söylemleri ve başarı hikâyeleri; üretkenliğin, yaratıcılığın ve öğrenmenin yalnızca pozitif duygularla mümkün olduğu izlenimini veriyor. Oysa insan zihni bundan çok daha karmaşık çalışır. Bazen en değerli fikirlerimiz, en derin içgörülerimiz ve en büyük dönüşümlerimiz tam da sıkıntılı dönemlerde ortaya çıkar. Peki gerçekten sıkıntılı bir ruh halindeyken zihin çiçek açabilir mi? Cevap, düşündüğümüzden...

İlk bilgisayarların tasarımında gerçekten de insan zihninden esinlenildi: · Bellek (memory) · İşlem (processing) · Girdi (input) · Çıktı (output) · Geri besleme (feedback) Fakat ilginç olan şu: Bilgisayarlar beyni taklit ederek doğdu. Bugün ise insanlar strateji üretirken bilgisayar mantığını taklit etmeye başladı. Belki de yeniden insan zihninin doğal strateji üretme biçimine dönmek gerekiyor. Stratejiyi bilgisayar algoritmalarıyla karşılaştırırken iki düzey...